我們是一家專門從事網站建設和網絡推廣的網絡公司來說，從2007年至今，為將近500家公司和個人提供網絡服務，讓我們有機會接觸到各行各業的客戶。當然，客戶公司規模有大有小，大的有幾萬人的集團公司，小的有一二個人的店鋪。在和這些客戶合作的過程中，成功的標準只有一個，那就是企業網站建設為加快公司發展和拓展市場空間起到決定性因素。但失敗的原因卻千奇百怪。今天，我和大家聊一聊這些失敗的原因，其目的是為了讓我們共享網絡價值，別人走過的彎路，沒有必要再走一次。

1、企業網站建設定位不明確

所謂企業網站建設定位，指的是企業在開始做網站之前，以下幾個問題應該很明確：

A 公司是否真有必要做網站？

B 公司想通過網站解決什么問題？

C 公司網站核心推廣什么內容？

D 用什么樣的方式推廣網站？

如果能夠仔細的考慮這些問題，然后有了清晰的答案。就可以避免網站建設的過程中，不至于因為目標不明確，方向不確定，而做出的企業網站不能發揮應有的效果。

2、急功近利，未見效果急于放棄

我們遇到過這樣的客戶，因為最近幾個月業績下滑，才考慮做網站來宣傳。網站剛上線一二個月，就想著為什么一點效果都沒有，而開始質疑網絡的作用，再也不愿意多花精力去維護網站，任其自生自滅。

如果沒有深入一點了解互聯網的朋友，有這樣的心態并不奇怪。投資=回報，是商業活動不變的法則。那我們應該怎樣解決這樣的問題呢？

有一個成語叫未雨綢繆，比喻就是事先做好準備工作，而不至于臨時抱佛腳，慌忙應付。在激烈的市場競爭中，如何做到先人一著，往往是至勝關鍵。如果等到業績下滑才考慮做網絡推廣。豈不知您的同行早已經在網絡市場跑馬圈地。

遲遲未見效果，那應該怎么辦呢？

方法一、堅持按正確的思路去逐步完善網站細節，等著對手犯錯。

百度李彥宏談百度十年發展法寶是說，等著對手犯錯，一旦競爭對手犯錯誤，我們就起來了。我們必須要看著、等著對手犯錯。

方法二、調整方向，另辟蹊徑

有一個小故事這樣說，從前有個漁村，村子里面的人都靠打魚為生。因為人口的增加，靠打魚為生的人越來越多，競爭大了，大家的日子都過的很緊巴。有一個年輕人，說到打魚的經驗，肯定不如別人豐富。說到打魚的裝備，肯定不如別人齊全。怎么辦呢？他將打到的數量并不多的魚分好類，顏色豐富、漂亮的魚的賣給寵物店。生命力頑強的魚集中養起來，可以運到更遠的地方出售。

競爭激烈的市場環境中，你有想過做類似的調整嗎？產品的種類，生產的規模，銷售的地區，服務的改善，周邊產品的開發等等

今天先寫到這里，對于網站建設失敗原因分析，僅上面兩點，肯定是不全面的。其它具體的想法改天再寫。如果您有什么看法，不妨給我們留言。